Resumo:
Esta dissertação tem como campo de estudo o Instituto Estadual de Hematologia Arthur Cavalcanti (HEMORIO), onde foi implantada a Gestão de Qualidade Total (GQT). Trata-se de um estudo que pretende analisar o Serviço de Atenção à Saúde do Funcionários (SASF), do HEMORIO, comparando-o com os estudos existentes sobre saúde do trabalhador, referendados na Lei Orgânica da Saúde (Lei 8.080, de 1990). O objeto de estudo é o atendimento prestado à saúde do servidor público, seja pela promoção, prevenção ou assistência. Privilegia-se o impacto que a administração praticada na Instituição pode refletir na saúde dos trabalhadores em questão. Realiza-se, neste estudo, uma reflexão sobre como o significado do trabalho para o homem foi se modificando à medida que sua relação com o produto final foi empobrecendo e as decorrentes conseqüências para a saúde do trabalhador. Da mesma forma, analisa-se que a chamada reestruturação produtiva se apresenta como uma estratégia de dominação imposta pelo capitalismo ao trabalhador. Em relação à Instituição, apresenta-se o estudo das fases de implantação das mudanças gerenciais até a criação do SASF, onde se procura analisar, através de entrevistas e participações em eventos, a maneira como o SASF está estruturado e a forma como a atenção à saúde do funcionário é prestada. À luz do que foi observado, coloca-se o desafio de ampliar os objetivos pretendidos pelo SASF, compreendidos entre eles: a maior participação dos funcionários e uma visão mais abrangente da saúde e os aspectos relevantes que determinam o adoecer no ambiente de trabalho
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Esta dissertação tem como campo de estudo o Instituto Estadual de Hematologia Arthur Cavalcanti (HEMORIO), onde foi implantada a Gestão de Qualidade Total (GQT). Trata-se de um estudo que pretende analisar o Serviço de Atenção à Saúde do Funcionários (SASF), do HEMORIO, comparando-o com os estudos existentes sobre saúde do trabalhador, referendados na Lei Orgânica da Saúde (Lei 8.080, de 1990). O objeto de estudo é o atendimento prestado à saúde do servidor público, seja pela promoção, prevenção ou assistência. Privilegia-se o impacto que a administração praticada na Instituição pode refletir na saúde dos trabalhadores em questão. Realiza-se, neste estudo, uma reflexão sobre como o significado do trabalho para o homem foi se modificando à medida que sua relação com o produto final foi empobrecendo e as decorrentes conseqüências para a saúde do trabalhador. Da mesma forma, analisa-se que a chamada reestruturação produtiva se apresenta como uma estratégia de dominação imposta pelo capitalismo ao trabalhador. Em relação à Instituição, apresenta-se o estudo das fases de implantação das mudanças gerenciais até a criação do SASF, onde se procura analisar, através de entrevistas e participações em eventos, a maneira como o SASF está estruturado e a forma como a atenção à saúde do funcionário é prestada. À luz do que foi observado, coloca-se o desafio de ampliar os objetivos pretendidos pelo SASF, compreendidos entre eles: a maior participação dos funcionários e uma visão mais abrangente da saúde e os aspectos relevantes que determinam o adoecer no ambiente de trabalho
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Esta dissertação tem como campo de estudo o Instituto Estadual de Hematologia Arthur Cavalcanti (HEMORIO), onde foi implantada a Gestão de Qualidade Total (GQT). Trata-se de um estudo que pretende analisar o Serviço de Atenção à Saúde do Funcionários (SASF), do HEMORIO, comparando-o com os estudos existentes sobre saúde do trabalhador, referendados na Lei Orgânica da Saúde (Lei 8.080, de 1990). O objeto de estudo é o atendimento prestado à saúde do servidor público, seja pela promoção, prevenção ou assistência. Privilegia-se o impacto que a administração praticada na Instituição pode refletir na saúde dos trabalhadores em questão. Realiza-se, neste estudo, uma reflexão sobre como o significado do trabalho para o homem foi se modificando à medida que sua relação com o produto final foi empobrecendo e as decorrentes conseqüências para a saúde do trabalhador. Da mesma forma, analisa-se que a chamada reestruturação produtiva se apresenta como uma estratégia de dominação imposta pelo capitalismo ao trabalhador. Em relação à Instituição, apresenta-se o estudo das fases de implantação das mudanças gerenciais até a criação do SASF, onde se procura analisar, através de entrevistas e participações em eventos, a maneira como o SASF está estruturado e a forma como a atenção à saúde do funcionário é prestada. À luz do que foi observado, coloca-se o desafio de ampliar os objetivos pretendidos pelo SASF, compreendidos entre eles: a maior participação dos funcionários e uma visão mais abrangente da saúde e os aspectos relevantes que determinam o adoecer no ambiente de trabalho
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